呼和浩特年度预算目标设定08

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呼和浩特年度预算目标设定 08

长贝管理咨询集团,18年企业全生命周期成长,孵化10万+企业,从战略陪跑、商业模式、高层管理,品牌营销、到团队激励、财务系统、精益运营,再到企业文化、资本运作9大维度,助力企业发展。


长贝管理咨询,作为一家登上《信用》栏目的咨询企业,拥有500多位专职企业咨询师,从课程到调研到咨询落地,一站式全链路陪跑,已服务佰仁、盖世食品等100多家企业成功资本上市。

呼和浩特年度预算目标设定 08

长贝控股是一家以技术立命的咨询集团。科学技术是生产力,在企业管理领域,科学思想指导我们发现企业诞生、成长、兴盛以及衰亡的规律,接近商业活动的本质,从而找到企业发展的正确方向。面对纷繁复杂的管理问题,技术方法让我们能够分门别类、抽丝剥茧,找到问题的原因,并提出有效的解决方案,终提升企业运作的效率与效果。@

呼和浩特年度预算目标设定 08

长贝咨询是一家的管理技术咨询公司。成立十余年间,长贝咨询凭借过硬的和服务,于国内企业管理咨询行业。 和技术,是我们的立命之本。,永远是长贝人追求的目标。技术立命,就是信奉“善始善终”。 通过持续聚焦产品和打造咨询师团队,构建长贝咨询的核心资产与核心竞争力。 我们为企业提供:薪酬、绩效、股权激励、阿米巴激励、财务、税务、精益管理、企业文化建设、营销团队训练等一系列的企业管理落地咨询服务,并结合学员企业的实际情况及未来发展,定制适合的品牌商业模式咨询和资本投资、资本融资、企业上市等服务。 截至目前为止,已在全国各地设立一百多家全资直营子公司,拥有员工两千余人,全职咨询老师几百名。@

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